Teambuilding: Ist es wirklich notwendig?

Es gibt Wahrheiten, die wir gerne verbergen. Das Jahresbudget für Teambuilding-Aktivitäten ist eines der Tabus vieler Unternehmen, aber es ist Jahr für Jahr immer präsent, auch wenn die Ergebnisse der Teambuilding-Aktivitäten schwer zu messen sind. Ist diese Art von Unternehmensveranstaltung ein Trugschluss? Ein Modetrend? Eine Zeit- und Geldverschwendung?

Teambuilding: eine potenziell gefährliche Übung für das Unternehmen

Teambuilding: Einige mögen es, andere nicht. Einige fühlen sich im Team wohl, während andere die Übungen als völlig nutzlos oder sogar beleidigend empfinden. Für Letztere bedeutet die Zeit, die mit dem Lösen von Rätseln, dem Klettern auf Bäume und dem Überwinden von Hindernissen verbracht wird, nicht unbedingt ein effektiveres Teamwork.

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Kate Mercer, Mitbegründerin von Leaders Lab, gehört zu den Menschen, die nicht auf den Mund gefallen sind, wenn es darum geht, ihre Meinung zum Teambuilding zu äußern. Für sie ruft der Begriff „eine schreckliche Vorstellung von Menschen hervor, die auf dem Boden knien und in einem Konferenzraum Trommeln spielen oder Lego-Türme bauen, um einen Zeitrekord gegen ein anderes Team zu brechen“.

Die Frage, die man sich stellen sollte, lautet: Funktioniert Teambuilding wirklich? Der amerikanische Autor von A Buzz in the Building: Wie man eine brillante Organisation aufbaut und leitet, behauptet, dass dies nicht der Fall ist, aus vier Hauptgründen:

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– Die Kluft zwischen den Aktivitäten, die in Unternehmen durchgeführt werden, und denen, die im Rahmen des Teambuildings stattfinden, ist zu groß. Natürlich ist es möglich, Parallelen zu ziehen und nützliche Lernpunkte hervorzuheben. Diese Analyse muss jedoch korrekt und effektiv sein, um sicherzustellen, dass die Einzelnen das Gelernte in ihre Arbeit integrieren.

– Scham, die viele Menschen empfinden, unabhängig von ihren Persönlichkeitsmerkmalen, bei bestimmten Aktivitäten, die während der Teambuilding-Sitzungen durchgeführt werden. Tatsächlich ist es nicht selten, dass einige Personen sich unwohl fühlen und Angst vor Scham oder sogar Erniedrigung während dieser Veranstaltungen haben. Der grundlegende Fehler besteht darin zu sagen, dass sich alles schnell wieder normalisieren wird… Für einige Mitarbeiter vergrößern Teambuilding-Aktivitäten nur die Kluft zwischen ihnen, ihren Kollegen und ihrem Arbeitgeber.

– Das Risiko von Vetternwirtschaft, gekennzeichnet durch die Tatsache, dass Mitarbeiter gezwungen werden, an angeblich unterhaltsamen Aktivitäten teilzunehmen; einige fühlen sich verpflichtet, sich Teambuilding-Aktivitäten zu unterwerfen, um bessere Leistungen zu erbringen.

– Verwirrung zwischen Teamarbeit und Sozialisation, bedingt durch die Art der während des Teambuildings angebotenen Aktivitäten. Mitarbeiter zu zwingen, mit Personen in Kontakt zu treten, die sie lieber als einfache Kollegen sehen würden, kann Feindseligkeit statt Solidarität erzeugen, Spannungen innerhalb der Teams erhöhen und es vielen erschweren.

Ist es wirklich notwendig, Teambuilding zu betreiben?

Wie das „Ritual“ für Studenten kann Teambuilding unermessliche Ausmaße annehmen, insbesondere wenn es schlecht verwaltet und geplant wird. Wenn Teambuilding in Form eines sinnlosen Wettbewerbs zwischen Kollegen stattfindet, kann es schnell aus dem Ruder laufen. Ironischerweise haben Unternehmen nur einen Wunsch: dass ihre Mitarbeiter besser zusammenarbeiten, aktiv im Team arbeiten und ihr Wissen teilen, während sie gemeinsam erfolgreich sind und ein gemeinsames Ziel erreichen. – Warum? – Warum sollten sie gezwungen werden, sich bei wettbewerbsorientierten Veranstaltungen zu messen?

Im Allgemeinen ist der gemeinsame Nenner für Teambuilding-Aktivitäten die Personalabteilung. Abseits der Teams, für die sie Aktivitäten organisieren, besteht die Personalabteilung dennoch auf der absoluten Notwendigkeit, gute Teambuilding-Praktiken umzusetzen, zum Wohle aller und vor allem zum Wohle des Unternehmens. Obwohl die Motivationen der Personalabteilung an sich nobel sind, führen sie manchmal zu negativen Ergebnissen. Um dies zu vermeiden, wäre es gut, einige Punkte zu berücksichtigen, bevor man eine Teambuilding-Veranstaltung organisiert, wie zum Beispiel:

— Wählen Sie Aktivitäten, die jedes Teammitglied schätzt

— Sicherstellen, dass die Arbeitsbelastung der Teilnehmer nicht beeinträchtigt wird

— Niemanden zur Teilnahme zwingen

Darüber hinaus gibt es viele andere Möglichkeiten, die ebenso effektiv wie Teambuilding sind und weniger kosten, um die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern einer Gruppe zu fördern. Ungezwungene Treffen sind ein hervorragendes Beispiel dafür. Diese können beispielsweise durch Mitgliedschaften in einem Fitnessstudio, wohltätige Aktivitäten, an denen das Unternehmen alle einlädt, teilzunehmen, wenn sie möchten, usw. realisiert werden. Außerdem löst Teambuilding, so beliebt es auch sein mag, nicht alle Beziehungsprobleme eines Unternehmens. In einigen Fällen rühren diese Probleme einfach von der Führung her, und anstatt die Wunden heilen zu wollen, ist es besser, sich mit strategischen Problemen zu befassen, die Dysfunktionen im Team verursachen…